E-firma
Systém kvality a EMS
Certifikovaný systém kvality podle ČSN ISO 9001 je ve shodě s mezinárodními normami a předpisy. Poskytuje záruky toho, že jsou vytvořeny podmínky pro shodnost dodávky se zákazníkem definovanými požadavky.
Od roku 1991, kdy bylo rozhodnuto o vybudování systému kvality v Třineckých železárnách podle požadavků evropských norem ISO řady 9000, probíhala po dobu dvou let přípravná fáze zakončena v říjnu 1993 úspěšným certifikačním auditem.
Zavedený systém kvality, který plně odpovídá požadavkům EN ISO 9001 v posledním platném znění, pokrývá všechny předvýrobní, výrobní a povýrobní činnosti v hutních provozech a reaguje na všechny podstatné změny uvnitř i vně společnosti.
Výrobkové certifikáty na více než 50 hutních výrobků Třineckých železáren pak dávají našim zákazníkům záruku, že technické a užitné parametry splňují nároky stanovené specifickými normami nebo podmínkami.
Třinecké železárny mají od roku 2001 zaveden a certifikován také environmentální systém řízení podle normy EN ISO 14 001.
Od června 2008 je zaveden a certifikován management kvality automobilového průmyslu podle normy ISO/TS 16949:2002, který nahrazuje a navazuje na systém kvality provozovaný již od roku 2000 dle norem řady VDA 6.
Vedle certifikátů jakosti obdržely Třinecké železárny v oblasti kvality následující ocenění:
- Třinecké železárny do systému kvality zapracovaly aktivity spadající do systému společenské odpovědnosti, což bylo oceněno v roce 2011 Národní cenou za společenskou odpovědnost
- Systém řízení kvality spolu se systémem řízení environmentu a společenskou odpovědností Třineckých železáren doprovázený vysokou úrovní kvality dodávek byl veřejně odměněn udělením ceny Nejlepší dodavatel firmou SKF za rok 2010
- Dále byl náš systém kvality oceněný udělením Diplomu za vysokou úroveň kvality firmou TIMKEN Polska za rok 2011
Certifikáty ISO
Výrobkové certifikáty
Seznam výrobkových certifikátů podle skupin výrobků
Seznam výrobkových certifikátů pro tyčovou ocel
Politika kvality, životního prostředí, hospodaření s energiemi a ochrany zdraví při práci v TŽ-MS
dle ČSN EN ISO 9001, ISO/TS 16 949, ČSN EN ISO 14001 a ČSN EN ISO 50001
Klíčovou podnikatelskou aktivitou společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s., a MORAVIA STEEL a.s., je výroba a prodej hutních výrobků, u kterých je zvyšována jejich finalizace a přidaná hodnota. Nedílnou součástí podnikatelských aktivit je neustálé zlepšování kvality, snižování zátěže životního prostředí, péče o zdraví zaměstnanců a optimální hospodaření s energiemi vedoucí ke snižování energetické náročnosti. S vědomím společenské odpovědnosti ke všem zainteresovaným stranám a se snahou o udržitelný rozvoj obou firem i regionu jsou v jednotlivých oblastech strategického rámce definovány tyto zásady:
A. Partnerství
Zákazníci, zpracovatelé našeho materiálu i dodavatelé jsou považováni za partnery podílející se na kvalitě našich výrobků. Základem je orientace na současné a budoucí požadavky zákazníků a zpracovatelů. Důraz je kladen na rozšiřování spolupráce s těmito partnery především v oblasti nejnáročnějších sortimentů drátů, speciální tyčové oceli a výrobků z ní, kolejnic a bezešvých trubek.
Partnerství s dodavateli významných komodit a energií umožňuje zodpovědně plánovat i reagovat na okamžitou situaci uvnitř i vně hutě.
Reagujeme na požadavky partnerů včetně státních a regionálních orgánů na snižování environmentálních dopadů použitých technologií a výrobků a postupně odstraňujeme staré ekologické zátěže TŘINECKÝCH ŽELEZÁREN, a.s. Naší snahou je dodržovat bezpečnostní program prevence závažných havárií, zabránit poškození zdraví zaměstnanců partnerských firem. Poskytujeme partnerům všechny relevantní informace.
B. Technologie
Rozvoj výrobní základny, technologické a výzkumné činnosti jsou zaměřeny na zvyšování úrovně kvality výrobků, zavádění nových produktů a výrobních technologií tak, aby:
- byly splněny současné a budoucí požadavky zákazníků a zpracovatelů na kvalitu dodávek,
- byly splněny požadavky na výrobky v regulované sféře (stavebnictví, tlakové nádoby),
- byly efektivně využívány suroviny, materiály a energie a snižována jejich spotřeba s očekávaným pozitivním vlivem na produkci skleníkových plynů,
- byla brána v úvahu i energetická náročnost procesů s upřednostněním energeticky úsporných technologií a zařízení v případech možnosti výběru s více variant,
- bylo omezováno množství vznikajících odpadů a zvyšován podíl jejich využití,
- byly preventivně snižovány negativní dopady výroby na zdraví lidí, životní prostředí a majetek,
- byl minimalizován výskyt závažných havárií a jejich dopad na zdraví a životy lidí, životní prostředí, majetek a výsledky podnikání.
C. Lidé
Bezpečnost a ochrana zdraví zaměstnanců je organickou součástí veškerých aktivit TŽ a má nejvyšší prioritu. Dodržování zákonných ustanovení v oblasti BOZ, v oblasti lidských práv a zvyšování intelektuálního kapitálu jsou základními přístupy v řízení lidských zdrojů, což vede ke zvyšování:
- kvalifikace, znalostí a schopností zaměstnanců na všech výkonných i řídicích místech,
- vědomí odpovědnosti za kvalitu a bezpečnost výrobků,
- vědomí odpovědnosti za své zdraví, zdraví spoluzaměstnanců a pracovní prostředí,
- environmentálního povědomí s cílem prevence zaměřené na snižování znečištění prostředí,
- úrovně prevence závažných havárií na všech stupních řízení,
- vědomí nutnosti efektivního hospodaření s energiemi a zamezení jejich plýtvání.
D. Řízení
Ve výrobních i podpůrných činnostech jsou posilovány principy procesního přístupu se zaměřením na prevenci, které ve spojení s projektovým řízením a týmovou prací na všech úrovních jsou základem pro zlepšování všech certifikovaných systémů řízení.
Výrobní procesy, jakožto největší spotřebitelé, plánují svou výrobu s ohledem na optimalizaci spotřeb energií s cílem nepřekračovat stanovené cílové hodnoty při zajištění shody s požadavky na pracovní i celkové životní prostředí.
Systém řízení ve skupině TŽ-MS reaguje na měnící se podnikatelské prostředí optimalizací řídících i výrobních procesů zejména zaváděním progresivních plánovacích systémů, automatizace a robotizace.
Ve finalizačních procesech výroby je uplatňována strategie nulových chyb , a to zejména pro dodávky do řetězců automobilového průmyslu.
Je kladen důraz na interní i externí komunikaci o dosažených výsledcích. Jsou vytvářeny podmínky pro široké zapojení zaměstnanců do problematiky zlepšování vč. úspor energií a je vyžadován jejich aktivní přístup.
Závazek vedení Třineckých železáren, Moravia Steel
Každý člen vedení v rámci svých kompetencí:
- zajišťuje dostatečné lidské, materiální a finanční zdroje včetně možnosti využití evropských strukturálních fondů pro zajištění cílů, přezkoumává jejich dostupnost a přiměřenost a garantuje jejich účelné využití,
- přijímá rozhodnutí výhradně v souladu s právními předpisy a normami,
- vede a motivuje zaměstnance k bezpečné práci.
Vedení společností očekává od vedoucích zaměstnanců:
- dodržování Zásad chování obchodní společnosti, zejména zamezení korupce a dodržování lidských práv,
- že pracovní činnosti budou prováděny bezpečnými pracovními postupy,
- rozpracování této Politiky do měřitelných cílů.
Vedení společností očekává od všech svých zaměstnanců:
- dodržování pracovních a technologických postupů s aktivním přístupem k neustálému zlepšování práce jednotlivce i týmů, která vede ke splnění cílů a snižování nákladů na všech pracovištích,
- že nebudou lhostejní k plýtvání elektřiny, vody, plynů a všech dalších druhů energií na pracovištích,
že budou pracovat způsobem, který neohrožuje jejich zdraví a zdraví spoluzaměstnanců.
Tato politika kvality, životního prostředí a ochrany zdraví při práci je dále rozpracována do cílů kvality, životního prostředí a ochrany zdraví při práci v TŽ-MS.
V Třinci dne 13.3.2017
Ing. Jan Czudek, v.r., generální ředitel, TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s.
Mgr. Krzysztof Ruciński, v.r., obchodní ředitel, MORAVIA STEEL a.s.