Syst�my ��zen�

Syst�m ��zen� spole�nosti slou�� k napl�ov�n� podnikatelsk� strategie, jej�m� c�lem je postupn� zvy�ov�n� pod�lu v�robk� z u�lechtil�ch ocel�, vytv��en� a rozvoj v�robkov�ch �et�zc� a intenzivn� vyu��v�n� aktiv p�i sou�asn�m r�stu rentability tr�eb. �sil�m v�ech zam�stnanc� spole�nosti je zvy�ov�n� p�idan� hodnoty dlouh�ch v�lcovan�ch v�robk�, kter� tvo�� rozhoduj�c� ��st produkce spole�nosti T�ineck� �elez�rny.

Z�kladn�mi principy ��zen� je liniov� organiza�n� struktura, procesn� a projektov� ��zen�. Ani jeden z princip� nen� uplat�ov�n samostatn�, ��zen� je postaveno na jejich promy�len�m kombinov�n�. Pro z�sk�n� nezbytn� zp�tn� vazby k vymezen� a kontrole pln�n� strategick�ch c�l� je nastaven syst�m ukazatel� pro ��zen� v�konnosti Balanced scorecard (BSC) a syst�m pravideln�ch reporting�.

V souvislosti s prob�haj�c� celosv�tovou hospod��skou kriz� byly v l�tech 2009-2010 stanoveny veden�m spole�nosti z�sady ��zen� pro v�echny strategick� oblasti (Partnerstv�, Technologie, Lid�, ��zen�). V r�mci tzv. krizov�ho managementu byla v pr�b�hu roku 2010 p�ijata �ada opat�en� k efektivn�mu hospoda�en� a p�edev��m k zaji�t�n� finan�n� stability spole�nosti.

Nejv�znamn�j��m po�inem v oblasti informa�n�ch syst�m� spole�nosti T�ineck� �elez�rny, v roce 2010 byla jejich �prava tak, aby kapacity spole�nosti V�LCOVNA TRUB T�, a.s., po uskute�n�n� f�ze mohly fungovat jako provoz T�ineck�ch �elez�ren. Ve spole�nosti METALURGIA S.A. v Radomsku byl implementov�n informa�n� syst�m dle standard� vyu��van�ch ve spole�nostech skupiny.

V roce 2010 se T�ineck� �elez�rny, p�ihl�sila k z�sad�m spole�ensk� odpov�dnosti firem (Corporate Social Responsibility � CSR). Proto jsme tak� zapo�ali s integrac� CSR do cel�ho syst�mu ��zen�.

T�ineck� �elez�rny m� majetkov� pod�l ve t�ech des�tk�ch spole�nost�, a� u� s rozhoduj�c�m, podstatn�m nebo men�inov�m vlivem. V�t�ina dce�in�ch spole�nost� T�ineck�ch �elez�ren je orientov�na na �innosti p��mo nebo zprost�edkovan� souvisej�c� s podnik�n�m v oboru hutnictv� a toto zam��en� odpov�d� dlouhodob� podnikatelsk� strategii spole�nosti T�ineck� �elez�rny.

��zen� kapit�lov�ch ��ast� T�ineck�ch �elez�ren se zam��uje zejm�na na tvorbu strategick�ch c�l�, koordinaci podnikatelsk�ch z�m�r�, tvorbu investi�n�, finan�n� a obchodn� strategie, a sjednocov�n� hlavn�ch proces�. C�lem je zvy�ov�n� hodnoty dce�in�ch spole�nost�. P��nos vybran�ch spole�nost� s kapit�lovou ��ast� T�ineck�ch �elez�ren pro skupinu je pravideln� kontrolov�n a vyhodnocov�n formou rozbor� a reporting�.